Von Alex 2024 Mai, 29

Interview mit Kertos: Teil 1 | Über Kertos

Wir würden gerne mehr darüber erfahren, wie man ein Unternehmen gründet, wie man ein Unternehmen aufbaut und welche Meilensteine und Hürden man auf dem Weg zum Unternehmertum überwinden muss. Deshalb haben wir mit Johannes Hussak von Kertos gesprochen, der uns einige Einblicke gewährt hat.

KERTOS Gründerteam

Wie habt ihr euch als Co-Founder gefunden und woher kam die Idee für Kertos?

Vor Kertos habe ich zusammen mit meinem Mitgründer Alex eine Software-Agentur geleitet. Unser Team von 7 oder 8 Leuten konzentrierte sich hauptsächlich auf alles, was mit datengetriebener Innovation zu tun hatte, wie maschinelles Lernen und Data Science. Ein gemeinsamer Freund stellte uns Kilian vor. Kilian ist Jurist und hat früher im Bereich Datenschutz für große Unternehmen gearbeitet. Als ich ihn kennenlernte, war er total frustriert über den ganzen Prozess. Er hatte eine gute Idee, aber keinen Plan, wie er sie umsetzen sollte. Es war wirklich inspirierend für mich, zu sehen, wie groß die Frustration auf seiner Seite war, und das hat mich im Grunde dazu gebracht, dieses Thema wirklich anzugehen. Nachdem wir uns kennen gelernt hatten, arbeiteten wir einige Monate an dem Fall und entschieden uns dann, das gesamte Team der alten Firma zu fragen, ob sie Kilian in der neuen Firma Kertos unterstützen wollten. Alle haben ja gesagt und sind immer noch bei Kertos. Das war ein sehr, sehr wichtiger Beweis für uns und es macht mich stolz, dass alle überzeugt waren und immer noch bei uns sind.

Was war die schwierigste Hürde, die ihr am Anfang überwinden musstet?

Eine der größten Herausforderungen bei Kertos ist, dass unser Produkt ein sehr, sehr sensibles Thema behandelt: Die Löschung bzw. der Zugriff auf persönliche Daten. Wenn es also darum geht, ein MVP zu bauen, war es für uns nicht möglich, einfach eine 90%-, 95%- oder sogar 98%-Lösung zu bauen. Wir mussten immer sicherstellen, dass unsere Lösung, die integriert ist und echte Daten liest und löscht, zu 100 Prozent funktioniert. Und das war anfangs eine Herausforderung. Aber wir haben viel Vertrauen von den Unternehmen bekommen, so dass wir es wirklich in die “Production” bringen und unsere ersten Kunden überzeugen konnten.

Welche Meilensteine habt ihr erfolgreich erreicht?

Wir sind ein relativ junges Unternehmen und haben die Finanzierungsrunde vor rund 17 Monaten, also Anfang 2022, gestartet. Seitdem konnten wir eine Pre-Seed-Runde von rund 1 Million und 10 Monate später eine Seed-Runde von rund 4 Millionen erfolgreich abschließen. In der Zwischenzeit haben wir unser Team auf über 20 Mitarbeiter vergrößert, ein erstes MVP entwickelt und in Betrieb genommen und verwalten nun Hunderttausende von Datenpunkten, um sicherzustellen, dass die Datenschutzverfahren wirklich konform und skalierbar sind.

Woran mangelt es derzeit, wo liegen eure aktuellen Hürden und Hindernisse?

Eine der größten Hürden ist die Aufklärung unserer Kunden und Interessenten. Mit Kertos eröffnen wir eine neue Kategorie von Datenschutz-Tools. Wir dokumentieren nicht nur, wir beraten nicht nur, sondern wir automatisieren den gesamten Prozess. Das ist eines der Dinge, die wir von Anfang an klarstellen müssen, dass es sich wirklich um eine neue Kategorie und eine neue Lösung handelt. Darüber hinaus ist Datenschutz ein sehr komplexes Thema, so dass wir mit vielen verschiedenen Interessengruppen sprechen müssen, sowohl in rechtlicher als auch in technischer Hinsicht, da wir ein integriertes Unternehmen sind. Sie alle zusammenzubringen und vom Potenzial von Kertos zu überzeugen, ist immer ein mühsamer Prozess, der viel Zeit in Anspruch nimmt.

Wo wollt ihr in Zukunft hin?

Mit Kertos haben wir mit einem sehr spezifischen Problem oder einer Herausforderung begonnen, nämlich den Rechten der betroffenen Personen: Ihr Recht auf Vergessen oder ihr Recht auf Zugang zu ihren persönlichen Daten. Diesen Anwendungsfall haben wir erfolgreich implementiert. Unser Hauptziel ist es nun, von einem spezifischen Anwendungsfall zu einer All-in-One-Datenschutzlösung oder einem Betriebssystem – wie wir es nennen – zu skalieren und wirklich ein Werkzeug für all die verschiedenen Themen bereitzustellen, über die man sich als Organisation Gedanken machen muss, wenn es um Datenschutz geht.

Ihr seid Teil des Ökosystems von UnternehmerTUM und dem Legal Tech Colab. Welche Türen haben sich für euch durch diese Verbindung geöffnet?

Ich glaube, meinen ersten Kontakt mit UnternehmerTUM hatte ich 2017, als ich am studentischen Entrepreneurship-Programm Manage and More teilnahm. Und im Grunde war es nicht nur eine Tür, sondern eine ganze Welt, die sich für mich geöffnet hat: die Welt des Unternehmertums. Es war wirklich aufregend, und seitdem habe ich diesen Raum nicht mehr verlassen.
Später haben wir uns dem Legal Tech Colab angeschlossen, wo sich für uns noch viel spezifischere Türen öffneten: alles rund um die Vernetzung im Bereich Legal Tech, Verbindungen zu anderen Legal Tech Startups, zu Anwälten, zu wichtigen Entscheidungsträgern wie Georg Eisenreich, dem bayerischen Staatsminister der Justiz, und auch die Möglichkeit das, was wir tun, einem breitem Publikum zu präsentieren, also die Bühne, die das Legal Tech Colab bietet.



Über Kertos

Kertos automatisiert Datenschutzoperationen. Datenschutz ist ein operativer Albtraum. Viele Unternehmen wissen nicht, welche Art von Tools sie verwenden, welche Art von Daten sie haben und wer verantwortlich ist. Und sehr einfache Themen wie „Können Sie bitte meine Daten löschen“ verursachen ein großes Problem. Deshalb automatisiert Kertos diese gesamten Datenschutzoperationen und ihre Hauptzielgruppen sind B2C-Heavy-Scale-Ups, also je mehr Daten, desto besser und je neuer die Tech-Infrastruktur, desto einfacher für Kertos zu integrieren.

Erfahre mehr über Kertos in unserem Blog-Post und auf ihrer Website.