{"id":1424,"date":"2024-05-29T11:09:23","date_gmt":"2024-05-29T11:09:23","guid":{"rendered":"https:\/\/legaltechcolab.com\/interview-kertos-part-2-about-being-a-founder\/"},"modified":"2024-08-16T13:55:33","modified_gmt":"2024-08-16T13:55:33","slug":"interview-kertos-part-2-about-being-a-founder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legaltechcolab.com\/de\/interview-kertos-part-2-about-being-a-founder\/","title":{"rendered":"Interview mit Kertos: Teil 2 | Wie es ist, ein Gr\u00fcnder zu sein"},"content":{"rendered":"\n

Was hat sich f\u00fcr dich pers\u00f6nlich ge\u00e4ndert, seitdem du Kertos gegr\u00fcndet hast? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Als ich mein erstes Unternehmen, ein Software-Beratungsunternehmen, gr\u00fcndete, \u00e4nderte sich vieles, z. B. wie ich meinen Tag organisierte oder wie ich mich in verschiedene Themen wie Finanzen, HR, Marketing usw. einarbeitete. Aber als wir Kertos gr\u00fcndeten, war das ein ganz anderer Schritt, der viele andere Ver\u00e4nderungen mit sich brachte. Das lag vor allem daran, dass wir jetzt externes Venture Capital hatten. Das hat den Druck erh\u00f6ht, aber auch das Tempo gesteigert und viele T\u00fcren und M\u00f6glichkeiten ge\u00f6ffnet.<\/p>\n\n\n\n

Welche Ratschl\u00e4ge hast du aus deinen Erfahrungen f\u00fcr andere Gr\u00fcnder? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Das klingt vielleicht nach einem sehr allgemeinen und grunds\u00e4tzlichen Ratschlag. Aber einfach anfangen, einfach machen. Was meine ich damit? Ich sehe viele potentielle, kluge Gr\u00fcnder, die dem n\u00e4chsten Einhorn und der n\u00e4chsten Moonshot-Idee hinterher jagen und dabei v\u00f6llig vergessen, tats\u00e4chlich anzufangen. Wann immer ihr eine kleine Idee habt, einen kleinen Schmerzpunkt, eine kleine L\u00f6sung – tut es. Und alle Lektionen, die ihr auf diesem Weg lernt, werden euch helfen, wenn die gro\u00dfe Idee oder sogar das Einhorn an die T\u00fcr klopft.<\/p>\n\n\n\n

Gibt es r\u00fcckblickend etwas, das du gerne anders gemacht h\u00e4ttest? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ich habe erkannt, dass alles, was mit der Ausrichtung zu tun hat, f\u00fcr ein Start-up sehr wichtig ist. Nicht nur die Ausrichtung auf Werte, sondern auch die Ausrichtung auf die Vision, die Mission und das Produkt selbst. Ich glaube, wir hatten eine Phase, in der nicht jeder zu 100 Prozent wusste, wo wir hinwollen, was die Produktvision ist, was die generelle Vision ist. Ich w\u00fcnschte, wir h\u00e4tten das etwas fr\u00fcher erkannt und uns zu jedem Zeitpunkt vergewissert, dass wir uns in all diesen Fragen einig sind.<\/p>\n\n\n\n

Hat es Fehler gegeben, die ihr gemacht habt, die euch schlussendlich weitergebracht haben?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Als wir mit Kertos anfingen, ging es vor allem darum viele Dinge gleichzeitig zu erledigen. Es gab viel operativen Druck und viele operative Probleme. Und irgendwann hatten wir keine Zeit mehr, uns mit strategischen Fragen zu besch\u00e4ftigen. Und ich glaube, dass es f\u00fcr das Gr\u00fcnderteam besonders wichtig ist, aus dem operativen Stress herauszukommen und Zeit f\u00fcr strategische Diskussionen und Entscheidungen zu haben, um wirklich sicherzustellen, dass das Unternehmen eine gute Strategie hat und dass alle an einem Strang ziehen.<\/p>\n\n\n\n

Wo wir schon beim Thema Koordination und Kommunikation sind: Was ist das Wichtigste bei der Zusammenarbeit im Gr\u00fcnderteam?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Das Wichtigste f\u00fcr mich ist radikale Offenheit. Es hat keinen Sinn, Dinge zu verstecken oder in sch\u00f6ne Worte zu kleiden. Wir m\u00fcssen auf den Punkt kommen, wir m\u00fcssen offen reden, wir m\u00fcssen mit Fakten und Ergebnissen argumentieren. Nur mit dieser Einstellung k\u00f6nnen wir effizient arbeiten und das Unternehmen voranbringen.<\/p>\n\n\n\n

F\u00fcr Menschen, die ihr eigenes Unternehmen gr\u00fcnden wollen: Welche Fragen sollten sie sich vor der Gr\u00fcndung stellen? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Es ist komisch, wenn ich das sage, aber wenn man das sog. Team Canvas* benutzt, gibt es tats\u00e4chlich viele wichtige Felder. Stellt sicher, was eure Regeln sind, was eure Vision ist, was eure Werte sind. Nehmt es nicht nur zum Spa\u00df oder um ein paar Zettel aufzuh\u00e4ngen, sondern nehmt es wirklich regelm\u00e4\u00dfig zur Hand, geht es durch und schaut, ob ihr euch einig seid und ob ihr immer noch die gleichen Regeln, die gleiche Vision und das gleiche Ziel habt.<\/p>\n\n\n\n

Worauf bist du am stolzesten, wenn es um Kertos geht?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Am stolzesten bin ich auf das Team selbst. Ich denke, wir haben einen Weg gefunden, ein Team zusammenzustellen, das sich in Bezug auf die F\u00e4higkeiten sehr gut erg\u00e4nzt. Also Leute mit den verschiedensten Hintergr\u00fcnden (Jura, Technologie, Produkt, Marketing, HR) zusammen zu bringen. Es ist aber auch ein Team, das in Bezug auf die Werte sehr gut zusammenpasst. Und ich glaube, das sieht man am besten bei unserem t\u00e4glichen Lunch-Meeting, das sehr vergn\u00fcglich ist, bei dem viel gelacht wird und das immer der H\u00f6hepunkt meines Tages ist.<\/p>\n\n\n\n

Zusammenfassend: Was war dein bisheriges Highlight als Gr\u00fcnder? <\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ich glaube, es gibt t\u00e4gliche Highlights bei unseren Mittagspausen. Aber wenn ich es auf ein bestimmtes Ereignis festnageln muss, dann war es das Feedback eines unserer Investoren, als sie die Due-Diligence-Pr\u00fcfung durchf\u00fchrten: Sie sprachen mit unseren Kunden und kamen zu uns zur\u00fcck und sagten: „Hey Jungs, ist euch bewusst, dass ihr eigentlich keine Kunden habt, sondern Fans“. Das war wirklich ein Moment, der mich sehr stolz auf das gemacht hat, was wir erreicht haben, und auf die Art und Weise, wie wir mit unseren Kunden arbeiten.<\/p>\n\n\n\n

* Ein Team-Canvas ist eine g\u00e4ngige Methode, um Teammitglieder zu visualisieren und ihnen zu helfen, sich auf das zu konzentrieren, was f\u00fcr sie am wichtigsten ist. Jedes Quadrat der Leinwand steht f\u00fcr einen Schwerpunktbereich: Ziele, Rollen und F\u00e4higkeiten, Werte sowie Regeln und Aktivit\u00e4ten.<\/p>\n\n\n\n

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\u00dcber Kertos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Kertos automatisiert Datenschutz-Operationen. Datenschutz ist ein operativer Albtraum. Viele Unternehmen wissen nicht, welche Tools sie verwenden, welche Daten sie haben und wer daf\u00fcr verantwortlich ist. Und so einfache Fragen wie „K\u00f6nnen Sie bitte meine Daten l\u00f6schen“ verursachen ein gro\u00dfes Problem. Aus diesem Grund automatisiert Kertos den gesamten Datenschutzprozess. Die Hauptzielgruppe von Kertos sind B2C-Unternehmen, also je mehr Daten, desto besser, und je neuer die technische Infrastruktur, desto einfacher f\u00fcr Kertos, sich zu integrieren. <\/p>\n\n\n\n

Erfahre mehr \u00fcber Kertos in unserem Blog-Post<\/a>, Teil 1 des Interviews und auf der Website des Unternehmens.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wir wollen mehr dar\u00fcber erfahren, wie man ein Unternehmen gr\u00fcndet, wie man ein Unternehmen aufbaut und welche Meilensteine und H\u00fcrden auf dem Weg zum Unternehmertum zu \u00fcberwinden sind. Deshalb haben wir mit Johannes Hussak, Co-Founder und CEO von Kertos, gesprochen, der uns einige Einblicke gew\u00e4hrt hat. In Teil 1 des Interviews haben wir viel \u00fcber sein Unternehmen erfahren und wie seine unternehmerische Reise begann. Heute wollen wir tiefer in die Materie einsteigen und uns die pers\u00f6nliche Seite der Unternehmensgr\u00fcndung anschauen. <\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":1350,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[11],"tags":[],"class_list":["post-1424","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-stories"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/legaltechcolab.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1424","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/legaltechcolab.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/legaltechcolab.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/legaltechcolab.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/legaltechcolab.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1424"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/legaltechcolab.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1424\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1724,"href":"https:\/\/legaltechcolab.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1424\/revisions\/1724"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/legaltechcolab.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1350"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/legaltechcolab.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1424"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/legaltechcolab.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1424"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/legaltechcolab.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1424"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}